Kontakt

×
Zadzwoń: 509-537-915
lub zostaw kontakt do siebie.

ERP

To system ERP zapewniający kompleksową obsługę
biznesową i wsparcie we wszystkich obszarach firmy,
dzięki spójności danych i kontroli nad wewnętrznymi procesami.

Integracje hardware

Dostarczamy dedykowane narzędzia informatyczne,
niezbędne dla Twojego biznesu. Sprawdzamy, jakich
rozwiązań potrzebuje Twoja firma, tak aby usprawnić
procesy biznesowe i zredukować jej koszty.

Systemy AutoID Systemy RFID

Co to jest system ERP ?

System ERP (ang. Enterprise Resource Planning) inaczej Planowanie Zasobów Przedsiębiorstwa to oprogramowanie dla biznesu, którego głównym celem jest integracja wszystkich procesów zachodzących w firmie. To ogromna baza danych zawierająca wszystkie dane firmy. Umożliwia sprawne zarządzanie przedsiębiorstwami poprzez redukcję kosztów, automatyzację i przyspieszenie procesów. Lepsze zarządzanie łańcuchem dostaw w magazynie to zaleta, zwłaszcza w przypadku różnego rodzaju działań magazynowych i e-commerce.

ERP odnosi się do strategii kontroli procesu produkcyjnego zaprojektowanej w celu maksymalizacji produkcji i zwiększenia jej rentowności. Jego najważniejszą cechą wyróżniającą jest praca na bazie danych. Oznacza to, że dane wprowadzane w jednym obszarze systemu, takim jak handel, są od razu widoczne dla innych użytkowników, takich jak kierownicy produkcji, a także w dziale księgowości czy magazynie.

Systemy ERP gromadzą dane z całej firmy w jednym miejscu, ułatwiając na niej działanie. Dzięki temu wszyscy korzystający z danych mają zawsze taki sam dostęp. Pomagają w obsłudze takich obszarów jak księgowość, kadry, zakupy, relacje z klientami (CRM), łańcuch dostaw, produkcja, projektowanie, usługi techniczne i zarządzanie projektami.

Biznesowe aplikacje mobilne

Jak wybrać system ERP ?

Na początek warto zadać sobie pytanie, jakie są nasze wymagania wobec nowego systemu. Aby znaleźć odpowiedź na to pytanie, warto zebrać zespół reprezentujący różne obszary i działy firmy, a także zaprosić do udziału przedstawicieli dostawców lub klientów. Tworząc zespół, który projektuje wymagania dla systemu, warto polegać na osobach, które znają firmę i nie boją się wyrażać swoich opinii. Zespoły powinny zdefiniować wymagania systemowe oraz funkcjonalne. Przy tworzeniu takiej listy warto współpracować z partnerem wdrożeniowym. Pozwala to nie tylko na łatwiejszy wybór ERP, ale także efektywnie zarządzać całym procesem wdrożenia i podejmować właściwe decyzje z tym związane.

Raz zaimplementowany system będzie działał w firmie przez wiele lat. Dlatego przy wyborze oraz określaniu funkcjonalności ważne jest określenie kierunku rozwoju lub oczekiwanego wzrostu biznesu. Przed wyborem ERP warto zapoznać się z systemami, z których korzysta firma. Należy ustalić, czy podczas wdrażania ERP należy wymienić jakieś systemy, a które z nich pozostawić i zintegrować z nowym narzędziem. Zakup czy wymiana systemu ERP ma na celu upraszczanie procesów w przedsiębiorstwie – należy upewnić się, że w przypadku pozostawienia istniejących systemów nie będzie konieczności wykonywania pewnych operacji podwójnie, a dane będą sprawnie i automatycznie przekazywane pomiędzy tymi systemami.

Poznaj funkcjonalności systemów ERP:

Etapy wdrożenia systemu ERP ?

Na początek warto zadać sobie pytanie, jakie są nasze wymagania wobec nowego systemu. Aby znaleźć odpowiedź na to pytanie, warto zebrać zespół reprezentujący różne obszary i działy firmy, a także zaprosić do udziału przedstawicieli dostawców lub klientów. Tworząc zespół, który projektuje wymagania dla systemu, warto polegać na osobach, które znają firmę i nie boją się wyrażać swoich opinii. Zespoły powinny zdefiniować wymagania systemowe oraz funkcjonalne. Przy tworzeniu takiej listy warto współpracować z partnerem wdrożeniowym. Pozwala to nie tylko na łatwiejszy wybór ERP, ale także efektywnie zarządzać całym procesem wdrożenia i podejmować właściwe decyzje z tym związane.

Raz zaimplementowany system będzie działał w firmie przez wiele lat. Dlatego przy wyborze oraz określaniu funkcjonalności ważne jest określenie kierunku rozwoju lub oczekiwanego wzrostu biznesu. Przed wyborem ERP warto zapoznać się z systemami, z których korzysta firma. Należy ustalić, czy podczas wdrażania ERP należy wymienić jakieś systemy, a które z nich pozostawić i zintegrować z nowym narzędziem. Zakup czy wymiana systemu ERP ma na celu upraszczanie procesów w przedsiębiorstwie – należy upewnić się, że w przypadku pozostawienia istniejących systemów nie będzie konieczności wykonywania pewnych operacji podwójnie, a dane będą sprawnie i automatycznie przekazywane pomiędzy tymi systemami.

Ma na celu dobranie odpowiedniego rozwiązania spełniającego wymagania organizacji klienta i jego potrzeb. W takim przypadku należy przeprowadzić kilka wywiadów, aby dostawca mógł właściwie doradzić klientowi, poznać możliwości systemu i wiedzieć, z jakim problemem klient ma do czynienia. Na etapie analizy należy określić cele biznesowe klienta, w tym zakres wdrożenia ERP oraz wymagane obszary funkcjonalne.
Znając zapotrzebowania oraz cel biznesowy klienta jesteśmy w stanie rozpocząć wdrożenie systemu ERP. Pierwszym krokiem jest konfiguracja i instalacja systemu. Ważna jest również konfiguracja poszczególnych modułów oprogramowania wybranych przez klienta, np. wspierających zarządzanie produkcją czy księgowość finansową. Oferowane są również rozwiązania „szyte na miarę” danej firmy. Kolejną częścią są testy akceptacyjne, które potwierdzą poprawną konfigurację systemu.

Po wstępnej konfiguracji systemu kolejnym ważnym krokiem jest przeszkolenie pracowników korzystających z nowego oprogramowania – zarówno w biurze, jak i na hali produkcyjnej. Szkolenia skupiają się na podstawowej obsłudze programu lub pracy z określonym modułem.
Adaptacja i wdrożenie systemu ERP to długi proces, ale nie kończy partnerstwa. Oprogramowanie jest testowane, planowane jest jego rozwijanie, modyfikowanie tak, aby jak najlepiej dostosować system do potrzeb danego klienta.

Ostatni etap, zwykle następuje po wielu miesiącach wdrażania. Na tym etapie partner przekazuje klientowi swoją wiedzę i wskazówki. Ostatecznie, po sprawdzeniu jakości, projekt oficjalnie może się zakończyć.

Umów się z nami na bezpłatną konsultację

Masz pomysł, ale nie wiesz jak go zrealizować? Zostaw nam swój kontakt

Ta strona korzysta z plików cookies. Dowiedz się więcej.